PANAMA « entre deux AmÉriques » .

L’isthme de Panama, quatrième pays d’Amérique centrale par sa superficie, est un pont entre les deux Amériques. Pont, mais également carrefour de cultures, indiennes ou coloniales, et qui se confondent dans une histoire ou se lient la modernité, la technique, le canal de Panama, et les traditions indiennes, indiens Emberas ou Kunas de l’archipel de San Blas, 400 îles de rêve dont seulement une trentaine sont habitées.

Contraste encore, Panama city où se font face la ville moderne et le quartier colonial, c’est Miami et la Havane qui se regardent dans les yeux, sorte de défi immuable à la modernité.

La visite du canal, héritage direct du Français Ferdinand de Lesseps avant la grande banqueroute, des écluses, celle du port Franc de Colon où se côtoient les plus grandes marques du luxe et de la technique détaxées pour notre plus grand plaisir, et puis celle de Portobello, forteresse qui a survécu à presque toutes les offensives de piraterie pendant plus de deux siècles, autant de moments d’émotions, de recueillement…

NUMÉRIQUE EN SANTÉ.

L’innovation numérique est donc devenue le principal levier de la transformation du système de santé. Mais l’innovation est aussi synonyme de changement, donc source de résistance.
Dans ce contexte, comment favoriser l’innovation en santé de façon générale en France ? Comment favoriser le développement des usages numériques ? Comment capter et mettre en valeur, dans l’intérêt général et pour le bénéfice des patients et des professionnels de santé, le potentiel que représente le progrès des connaissances et des technologies ? Comment transposer ce potentiel en des mesures concrètes à la ville comme à l’hôpital dans une dynamique de réorganisation de l’offre de soins à l’échelle des territoires de santé ?

La médecine de ville comme le monde hospitalier doivent en conséquence faire preuve de « leadership » en matière d’innovation.

La France est passée en quelques années d’initiatives fragmentées à la mise en œuvre d’une feuille de route structurée dans un cadre robuste fondé sur des valeurs cardinales : un numérique inclusif et solidaire, des choix technologiques qui s’inscrivent dans une logique de souveraineté, la stimulation de l’innovation sous toutes ses formes et un appui soutenu à la création de startups pour développer une filière nationale de la santé numérique.

Les objectifs visés par cette action de formation sont de :

1. Déployer un cadre propice pour le développement des usages et de l’innovation numérique en santé
2. Construire une stratégie ambitieuse sur l’utilisation et l’ouverture des données de santé
3. Améliorer la prise en charge des patients grâce au numérique tout en améliorant l’exercice professionnel des soignants

La formation se déroulera lors du voyage en 2 sessions d’environ 3h